==================================================================
環境・持続可能な社会へのみんなの一歩
グリーン・フォワード
http://www.greenforward.orgNo.053 2006/8/20
==================================================================
《目次》
●01：グリーン・フォワードからのお知らせ
●02：「Out
of sight, out of
mind」
●03：鉱物資源の場合
●04：ダッチ・アプローチ
------------------------------------------------------------------
●01：グリーン・フォワードからのお知らせ
原稿は昨日の時点でほとんど書きあがっていたのですが、暑さに負けて
発行は今日に延びてしまいました…
……………………………………………………………………………
＜グリーン・フォワードのサポーターになって頂けませんか？＞
グリーン・フォワードは小さなNPOですが、新しい環境学習教材の開発により、
大きな飛躍を遂げようとしています。
詳しくはwebサイト
http://www.greenforward.org/ の会員募集ページ
または、e-mail
info@greenforward.org まで
メルマガへの皆様のコメントお待ちしておりますm(__)m
----------------------------------------------------------
●02：「Out
of sight, out of
mind」
以前、当メルマガで、日本語にはぴったり来る言葉が見当たらない表現を
紹介しましたが、もう一つ重要なイディオムを紹介させてください。
それは、「Out
of sight, out of
mind」です。
ことわざの「去るもの日々に疎し」の訳が当てはまる場合もあるでしょうが、
もっと広い意味で使われているように思います。
直訳ですが、「目に入らないものは、関心の外」として以下、進めて行きましょう。
「目に入らないもの」とは、どんなものがあるでしょうか。
遠く離れた国／地域での出来事、将来の出来事、過去のこと、専門的すぎること、
自分とのつながりが見えないもの、など実に多くのことが当てはまります。
残念ながら、環境問題や社会問題の多くがこれに該当するように思えます。
よって、「Out
of sight, out of mind」は、今後も何度か当メルマガで使うと思い
ますので、ご了承ください。
「Out of sight,
out of
mind」は日本語になじみのない言葉ですが、最近、この
対極に位置するものでよい言葉が広まりつつあります。
それは、「見える化」です。
環境教育や開発教育、普及啓発活動、キャンペーンなどは、社会における問題
の「見える化」の一部を担っていると言えます。
が、企業で行われている「見える化」に比べると、まだまだと言えます。
「見える化」については、またいずれご紹介したいと思います。
----------------------------------------------------------
●03：「Out
of sight, out of mind」 鉱物資源の場合
「Out of sight, out of
mind」の第1回目は、鉱物資源を取り上げたいと
思います。
いわゆる「原材料」は全般的に、わたしたち消費者から遠く、分かりにくいもので
すが、特に鉱物資源は、見えにくいものです。
この理由はいくつか考えられますが、
・実際に鉱山が遠い海外にある。
・日本企業が鉱業のメジャープレーヤーではない。
・鉱物そのものを目にすることが少ない。
などが挙げられます。
では、鉱山開発・操業でどのような問題があるのでしょうか。
まず、環境面。
鉱業で最も特徴的なものが、大量のズリ（waste
rock）、テーリング（tailing：
尾鉱）
（どちらも、有用ではない鉱石）の発生です。
鉱物によっては、有害化学物質（金（gold）の場合、シアン化合物）を使ったり
また重金属も流出します。
これらはすべて河川や海洋の汚染原因となります。
地域住民の健康被害も招いています。
森林伐採も含め、生態系破壊の原因となります。
このズリやテーリングの発生量が半端じゃありません。
一つの鉱山だけで、1日で30万トンとか、年間では4000万トンにも上ります。
（＊１）
例えば、金鉱山では年間30.6億トンが掘削されます。（全世界：2002年）
（＊１）
そのうち、金の地金となるのは、2,249トンです。
（＊１）有効なのは0.00007％だけです。
99.99993％は捨てられてしまいます。
金が特殊な例でしょうか？
銅の場合、256億トン掘削し、地金となるのは1535万トンです。
（＊１）有効なのは0.06％であり、99.94％は捨てられます。
ま、約1000倍ほど効率はよいようですが、ほとんど捨てられていることに変わりは
ありません。
他の鉱物も同様に、掘り出したもののほとんどはテーリングとして、河や海を
まっ茶色に汚していきます。
次に社会面の影響を見てみましょう。
先住民の権利が損なわれることが多いのは、鉱業だけの話ではありませんが、
ダイヤモンドなど特に高価な鉱物の場合、紛争や内戦、大きな人権侵害の
原因となっています。
（長くなるのでこれはまたいずれ）
現代社会において、銅や金などの金属、鉱物資源を使わずに生活することは
できません。
今お使いのパソコンにも、携帯電話にも。
銅の場合、電線、プリント基板、モーター、熱交換器など、大量に使われています。
では、私たちはどうすればよいのでしょうか？
これを持続可能なものにすることはできるのでしょうか？
次回、この続きを考えてみたいと思います。
注：
（＊１）の部分の数字は、地球・人間環境フォーラム主催の「持続可能な
原材料調達」セミナーの谷口氏の資料からの引用です。
----------------------------------------------------------
●04：ダッチ・アプローチ
また久しぶりにオランダネタです(^^ゞ
ダッチアプローチ（Dutch
appoach）という言葉があります。
（念のため、Dutchは「オランダの」という形容詞です）
これは、オランダで行われている合意形成のための手法です。
政策を作る過程で、政府・企業・NGO
が対等な三角形をつくりあげ、三者が対等
な立場で話し合い、議論を経て合意形成をしつつ社会を動かしていく、というシス
テムだそうです。
多様な意見を取り入れて、それらを統合して考えるという発想に基づいています。
この方法では合意に至るまでには、非常に長い時間がかかることが予想されま
すが、一旦合意を得れば、その後はそれに従って行動すればよいため、効率的
であると言えるそうです。
法令の導入による強制的な適用措置によらず、政府と企業とが話し合って協定
を締結し、企業のイニシアティブで実施していく方式、とも言えます。
この中身だけを見れば、特に珍しいものでもなく、「ダッチ」の名前も必要ない
ような気もしますが…
なぜ「合意形成」か…という話は、『オランダモデル―制度疲労なき成熟社会』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4532148219/greenforward-22をご覧下さい。
これを読むと、なるほど、これは表面的な手法の話ではなく、価値観なのだと
いうことが分かります。
規制に頼らず、企業のイニシアティブで実施…。
日本にも向いている手法のような気もしますが、最初の出発点である「対等な
三角形」を作るための「NGO」という要素が大きく欠けているので、困難かもしれ
ません。
==================================================================
環境・持続可能な社会へのみんなの一歩
グリーン・フォワード
http://www.greenforward.orgNo.053 2006/8/20
ご意見、ご感想、情報の提供は
info@greenforward.org まで
==================================================================